摘要: 事业单位作为公益服务主要载体，绩效考核是提升治理效能、释放人员潜能的关键抓手。当前其绩效考核存在流于形式、评价不科学、结果应用不足等问题。本文分析问题成因，从指标制定、计划明确、绩效实施、刚性考核、结果运用五方面提出建议：坚守以人为本与量化考核，兼顾岗位特殊性与复杂性，动态优化指标。研究旨在激活内生动力，推动考核体系从管理手段升级为发展引擎，助力事业单位提升服务质量与民生贡献。