摘要: 核心人才作为战略落地的核心载体，其质量与结构直接关系国企核心竞争力提升。本文基于战略匹配理论，剖析国企战略特征与核心人才需求的内在关联，指出传统人才盘点存在与战略脱节、标准单一、流程固化等局限，从战略贡献度、岗位关键性、技能稀缺性、发展潜力、文化契合度五个维度界定核心人才标准。在此基础上，构建“战略—能力—储备”三维盘点维度体系，设计“战略分解—数据采集—分析诊断—结果应用”四阶段流程，辅以组织、制度、技术保障措施，结合某国企地产公司聚焦“产城融合+绿色建筑”战略的盘点实践，验证模型实用性，为国企精准开展核心人才盘点、实现人才供给与战略需求动态适配提供理论与实践支撑。