摘要: 在数字经济与高质量发展战略背景下，企业对全面预算管理的重视程度不断提升。然而，传统预算管理模式在实践中往往存在战略脱节、执行刚性与反馈滞后等问题，难以有效支撑企业的战略目标。随着业财融合理念的提出与深入推进，预算管理逐渐从财务部门的单一工具演变为业务与财务协同、数据驱动与战略导向并重的管理机制。本文在梳理全面预算管理理论基础的基础上，结合当前企业预算管理存在的主要问题，提出基于业财融合视角的优化路径，包括推动制度设计与战略深度融合、完善预算闭环体系与动态调整机制、强化信息化与数据平台支撑以及构建多维度绩效考核与激励体系。研究认为，唯有实现业务与财务的深度融合，企业才能建立灵活、动态、闭环的全面预算管理体系，从而提升资源配置效率与战略执行力，增强整体经营韧性。