摘要: 随着预算管理体制改革的深化，预算绩效管理已成为水利事业单位提升资金效益、强化责任约束的核心抓手。针对水利项目规模大、周期长、公益性强及效益滞后、受自然因素影响显著等特性，本文系统梳理水利事业单位预算绩效管理的“五步流程”，聚焦实践中凸显的绩效目标设定难、绩效监控实施难、评价指标适配难、结果应用落地难、专业支撑不足“五大难点”，并提出“五维对策”，即通过全周期效益预判、三维效益量化及需求导向调研精准设定目标；以分级现场核查、自然因素预警系统及信息化平台建设优化监控；增设长期效益与间接效益指标、构建差异化指标库完善评价体系；建立绩效与预算挂钩、干部考核联动及整改跟踪机制强化结果应用；实施复合型人才培养、组建专业咨询团队及部门协作机制弥补人才短板等。研究旨在为规范水利资金高效使用、保障项目实效、推动水利事业高质量发展提供实践参考。