摘要: 我国医疗保障制度改革进入深化阶段，DRG（疾病诊断相关分组）付费模式从局部试点走向全国推广，成为推动医疗服务体系从规模扩张型向质量效益型转变的关键抓手。本文基于DRG“病例组合化、支付标准化、责任明晰化”的核心属性，系统梳理医院成本管理的三大转型逻辑，针对转型过程中存在的成本与质量失衡、核算脱节、管控滞后等突出问题，提出三大优化路径：一是构建“临床—财务”深度融合的精准成本核算体系，二是完善DRG导向的“成本—质量”双维度绩效激励机制，三是打造DRG成本管理数字生态；并从“复合型人才培养”“医保—医院协同沟通”两个层面配套保障措施。研究旨在为医院应对DRG改革、实现降本增效、提质增收提供实践指引，助力医疗服务体系向高质量发展迈进。