摘要: 随着建筑工程的发展，市场竞争也越来越激烈。在工程建设中非常重要的部分是成本控制，合理地进行合约管理能够有效控制成本，同时也能够进一步提高资金利用效率，提高企业经济效益。因此，在实际应用中需要重点加强合约文件的研究，并采取有效的措施进行管理，从而合理地控制成本，更好地促进企业发展。基于此，文章立足于工程项目合约管理在成本控制中的作用，分析工程项目中合约管理与成本控制存在的问题，进而提出以合约包为管理口径建立成本体系、强化谈判控制利润空间、优化施工进度管理减少工期延误成本等优化对策，旨在为工程建设项目的管理和发展提供有力支持。