摘要: 医院能源消耗规模大、增长快，已成为运营成本的重要组成部分和环境影响的主要来源。本文针对医院能源管理“重医轻管”、业财分离、预算软约束等困境，提出构建全流程精细化财务管控体系，涵盖能源审计、预算编制、成本核算、绩效考评等环节，并探索合同能源管理等创新融资模式；同时从技术、管理、文化多维度设计绿色运营路径，论证财务管控与绿色运营的协同效应，为医院实现节能降耗、降本增效与可持续发展提供系统性解决方案。