摘要: 事业单位作为国家公共服务体系的重要载体，其人力资源管理水平直接影响服务效能与组织发展。本文基于公共部门人力资源管理理论，系统剖析事业单位日常管理中的六大突出问题：考勤制度执行松弛、岗位职责界定模糊、培训体系碎片化、绩效考核形式化、薪酬激励失效及劳动关系管理粗放。研究表明，这些问题的根源在于制度刚性约束与柔性管理需求的矛盾、传统管理惯性与现代治理要求的冲突。据此，本文提出构建“制度—技术—文化”协同的优化路径：推行智能化考勤监管以强化制度执行，建立标准化岗位说明书以明晰权责边界，构建分层分类培训体系以提升人力资本，实施绩效目标管理以激活内生动力，完善差异化薪酬分配以体现价值贡献，规范劳动合同全流程管理以防范用工风险。研究认为，推进事业单位人力资源管理的专业化、数字化与规范化转型，是实现组织效能与人才发展双赢的必然选择。