摘要: 在数字化浪潮中，企业财务管理面临深刻变革。本文聚焦数字化转型对企业财务管理流程再造的影响与实践。通过分析，揭示数字化转型促使财务数据处理自动化、多元化，提升决策支持实时性、精准性，增强风险管控能力，加强财务流程协同。企业在实践中，应明确流程再造总体与量化目标，遵循现状调研、方案设计、试点推广步骤。诸多企业借此实现财务运营效率提升、成本降低、决策优化及风险可控。