摘要: 国家重点研发计划作为我国科技创新体系的核心载体，其经费管理水平直接影响财政专项资金的使用效能与科研攻关目标的实现程度。本文以央企研究院承接的国家重点研发计划项目为案例，基于“立项—执行—结题”全流程视角，深入剖析经费管理中预算编制粗放、执行过程管控薄弱、绩效评价机制缺失等现实痛点，系统构建涵盖“预算精准—过程规范—监督严格—绩效导向—技术支撑”五位一体的精细化管理体系，提出科研技术方案与预算编制联动、里程碑式经费拨付、多层次监督协同、绩效结果闭环应用、信息系统一体化建设等具体策略，旨在为同类项目经费管理提供可复制、可推广的实操范式，助力提升国家财政科研资金的配置效率与产出效益。