摘要: 在智慧医疗与数字化转型双重驱动下，公立医院预算执行内部控制的优化已成为提升治理效能与实现高质量发展的关键议题。本文基于业财融合理论与内部控制理论，系统阐释智慧化转型对预算执行内控在精细化管理、风险防控、可持续发展三个维度的赋能价值，深入剖析当前面临的业财协同意识薄弱、预算编制科学性不足、信息化与执行脱节等核心困境。对此，本文提出以下优化路径：深化业财融合以强化协同联动，提高预算执行力以实现全过程管控，优化内控管理以建立持续改进机制，以期为新时期医院管理变革和高质量发展提供参考。