摘要: 在新医改政策深化与公立医院高质量发展的双重驱动下，预算管理与成本管理的协同联动已成为公立医院精细化运营的核心议题。本文基于协同管理理论，深入剖析当前公立医院面临的制度割裂、流程脱节、信息孤岛、激励缺失等现实困境。研究表明，预算管理与成本管理的协同本质是实现资源配置效率与运营效益的双向提升。据此，本文提出以下协同路径：制度层面完善“预算—成本”一体化制度体系，流程层面建立全周期衔接机制，能力层面强化人员培训与成本意识，组织层面构建跨部门协同网络，监督层面健全考核评价与反馈机制，技术层面搭建统一信息平台并探索智能化应用。研究认为，推动预算管理与成本管理从并行运作向深度融合转型，是公立医院适应新医改环境、实现降本增效与服务质量协同提升的关键支撑。