摘要: 针对当前企业成本管理中存在理念落后、工具应用不足、供应链协同缺失及缺乏持续改进机制等问题，本文从精益成本管理视角出发，分析其与成本结构优化的关联性，探究企业成本结构现存问题成因，并提出革新管理理念、强化精益工具应用、推进供应链协同及建立持续改进机制的优化策略。研究表明，精益成本管理可通过全流程管控、作业优化等路径，推动成本结构向增值化、弹性化转型，提升企业成本竞争力，为企业成本结构优化提供理论参考与实践指引。