摘要: 在房地产行业深度调整与国企改革深化的双重背景下，省属房地产企业传统发展模式面临系统性挑战。本文基于2025年中央城市工作会议精神及“十五五”规划前瞻要求，结合最新政策导向与产业发展趋势，采用政策分析与案例研究方法，提出省属房企需通过战略定位重构、轻重资产协同、存量增量联动实现转型。研究表明，企业应以转型发展为核心抓手，以轻资产与新型基础设施服务商为发展方向，构建“政策资源转化+市场化运营”双轮驱动能力，最终实现企业转型高质量发展。研究为省属国企服务国家战略与市场化转型提供了理论框架与实践路径。