摘要: 随着现代企业制度不断完善，档案管理作为支撑企业决策、传承文化和防控风险的核心环节，其战略价值日益凸显。本文以红宝丽集团为案例，深入剖析当前企业档案管理普遍存在的认知不足、专业人才匮乏、体系薄弱等现实困境。通过系统总结该集团近三十年来的实践经验，从制度建设、人才培养、信息化投入三大维度提出效能提升路径：构建覆盖全流程的标准化管理体系，实施“双推双培”机制强化队伍建设，建成“四位一体”的档案管理空间并研发信息化系统。研究为同类企业推动档案管理从“被动存管”向“主动服务”转型提供了可复制的实践范式。