摘要: 新时代背景下，国有企业改革深化与市场竞争加剧，传统人才培养模式面临战略脱节、实践割裂、激励失衡等痛点。本文以国企人才培养为核心，剖析其对接战略、关注个体、优化队伍的核心诉求，从战略引领、实践导向、激励驱动、数字化赋能四个维度提出创新路径。研究表明，该模式可破解传统培养痛点，构建梯队合理的人才队伍，为国企高质量发展提供坚实人力支撑，具有实践参考价值。