摘要: 数字化转型正推动再生资源行业向智能化、绿色化升级，这对国有企业的人才结构与技能水平提出了新要求。当前，再生资源国企传统人才培养聚焦基础回收与加工技能，员工数字化工具应用、循环经济理论及跨领域协同能力不足，导致人才结构与转型需求脱节，制约了新技术落地与创新突破。本文提出优化路径：通过数字化能力评估精准诊断人才缺口，分阶段制定人才规划并动态调整；构建管理层、技术层、操作层的分层分类培训体系；精准引进复合型人才并配套双导师制与轮岗培养，设置长效激励机制；建立物质与非物质激励结合、岗位跟投与积分制绑定的多元化激励体系；打造知识共享平台、创新实验室与终身学习文化，推动组织生态重构。旨在通过系统化人才发展策略，助力企业提升数字化竞争力，促进循环经济高质量发展。