摘要: 社区卫生服务中心作为医疗卫生服务体系的关键组成部分，其人力资源质量直接影响服务供给水平。岗前培训是新员工融入组织、提升岗位胜任力的重要环节，但当前北京市A区社区卫生服务中心的岗前培训存在形式化、需求分析不足、目标模糊、内容与方法单一、评估体系不完善等问题，制约了培训效果。本文基于胜任力理论，结合该区培训现状，从制度建设、需求分析、目标设定、内容与方法优化、评估体系构建等方面提出改进建议，旨在构建科学培训框架，系统提升员工岗位胜任水平，为改善社区卫生服务质量提供参考。