摘要: 贸易保护主义背景下，境外子公司作为跨国企业全球布局核心载体数量持续增长，但财务失控事件频发，传统管控模式因制度滞后、预警迟缓等问题成为发展瓶颈。本文阐释境外子公司财务管控的特殊性，剖析当前存在的管控标准不统一、监督手段不足、部门协作不畅等痛点，提出构建标准化管控体系、智能化风险监控网络、一体化资源支持模式的优化策略，为跨国企业完善财务管控体系、提升全球资源配置效能提供理论参考与实践路径。