摘要: 在数字化转型加速推进的背景下，国有企业人力资源管理创新已成为提升企业核心竞争力的关键路径。本文系统探讨了国有企业如何借助数字化技术实现人力资源管理模式的转型升级，深入分析了当前国有企业在人才流失、激励机制、企业文化建设和战略协同等方面面临的主要问题。研究提出，国有企业应通过构建数字化人力资源管理体系、优化管理流程、培养复合型人才等创新路径，全面提升人力资源管理效能。实践表明，大数据、人工智能等技术的应用能够显著提高人才选拔精准度、培训效果和绩效管理水平，而智能化薪酬管理系统等工具则有助于增强员工满意度和组织凝聚力。这些创新举措为国有企业在数字化时代突破传统管理瓶颈、实现可持续发展提供了理论支持和实践指引。