摘要: 近年来，全球制造业竞争越发激烈，制造企业在全面预算管理工作中暴露出来的问题也越来越多样化，主要表现为预算管理部门不够完善、预算编制分析不足、预算执行过程未能及时反馈、预算考核指标不够全面等方面。基于此，文章立足于制造企业推动全面预算管理的意义，结合以上问题，提出健全预算管理组织结构、改进全面预算编制流程、加强预算信息化建设等对策，确保全面预算管理工作的科学性及有效性，为提高制造企业的核心竞争力奠定基础。