摘要: 本文系统研究国有企业职工培训体系的建设路径与优化策略。研究表明，当前国有企业职工培训存在五大核心问题：传统“重生产、轻培训”思维固化、培训目标与业务战略脱节、资源配置不足、内容方式单一、效果评估流于形式。针对这些问题，研究提出构建战略性培训体系的五大对策：转变传统认知强化培训意识、建立目标清晰的培训制度、加大资源投入构建人才发展平台、创新培训内容与方法、完善科学评估与结果运用机制。该研究为国有企业在数字化转型背景下构建高效能职工培训体系提供了理论依据和实践方案，对实现人才强国战略目标具有一定的参考价值。