摘要: 本文基于战略导向视角，系统研究事业单位绩效管理体系的优化路径。研究发现，当前事业单位绩效管理存在战略目标与绩效指标脱节、评价机制不完善、激励约束机制不足等突出问题。针对这些问题，研究提出构建以平衡计分卡理论为核心的绩效管理框架，通过战略目标分解建立多维度绩效指标体系，完善包含定量与定性指标的综合评价机制，优化与薪酬晋升紧密挂钩的激励约束体系。研究成果为事业单位实现战略落地、提升管理效能提供了系统的理论支撑和实践指南，对推动事业单位管理现代化转型具有重要参考价值。