摘要: 公立医院作为重要的公益性事业单位，其绩效管理直接影响医疗服务质量、工作效率与职工队伍稳定性。但当前医院绩效管理存在目标设定不科学、评估体系不够完善、反馈机制缺失、结果应用单一等多层面问题，而这些问题源于管理理念滞后、制度体系不健全的深层原因。本文以医院为实证背景，系统分析绩效管理现状与问题，深入探讨优化策略，包括科学设定绩效目标、完善多元化评估体系、强化常态化反馈沟通、拓展绩效结果应用途径等，以期为医院绩效管理改革提供理论支撑与实践指导。