摘要: 本文针对加油站建设项目在施工过程中面临的风险管理问题，从建设单位安全管理认知不足、施工过程管控薄弱及施工队伍素质参差不齐三个维度进行深入分析。研究表明，当前加油站建设项目存在安全管理流于形式、承包商筛选体系不完善、过程管控侧重事后验收、人员培训缺乏针对性等突出问题。针对这些问题，研究提出通过常态化安全培训与考核提升全员安全意识，建立专业安全管理部门实施全过程管控，构建分层分类的培训体系提升施工队伍专业能力，落实“三位一体”检查监控机制实现闭环管理等措施建议，旨在保障项目建设质量与安全。