摘要: 在数字化转型和精细化管理要求不断提升的背景下，传统业务与财务分离的管理模式已难以满足企业战略执行与价值创造的双重需求。管理会计作为连接战略、业务与财务的关键工具，正在企业管理中发挥日益重要的作用。本文基于业财融合理念，系统分析当前企业管理会计体系存在的问题，并从组织架构优化、数据平台建设、人才队伍培养、制度体系完善等维度出发，提出构建高效管理会计体系的路径与策略，以期为企业提升综合管理能力和战略执行力提供理论支持与实践指导。