摘要: 在生态文明建设与市场改革深化的双重背景下，成本管理优化已成为园林绿化企业提升竞争力的关键议题。本文基于精细化管理理论，系统分析园林绿化企业在人工、苗木、机械、间接成本四个维度的管理困境：劳务分包管控失效、苗木价格波动与存活率低下、机械设备调度粗放、病虫害防治滞后。研究表明，成本管理困境的根源在于标准化体系缺失与数据治理能力薄弱。据此提出四维优化路径：构建分包准入与全过程审核机制以规范人工成本，建立价格数据库与质量管控体系以优化苗木成本，强化台班统计与信息化调度以提升机械效率，完善农药管理与工具追溯机制以降低间接成本。本研究可以为园林绿化企业实现降本增效与可持续发展提供实践参考。