摘要: 事业单位作为公共服务供给的核心载体，其人力资源培训体系的完善程度直接影响治理效能与服务质量。本文基于胜任力模型与培训系统理论，对比分析事业单位与企业人力资源管理的差异，揭示当前培训体系存在的战略脱节、需求模糊、课程单一、评估薄弱等现实困境，并提出构建战略导向的需求分析机制、建立分层分类的培训计划体系、开发岗位适配的课程模块、实施全周期效果评估与反馈等完善路径，旨在为事业单位打造高素质专业化队伍、提升公共服务能力提供理论参考。