摘要: 随着公共服务需求持续扩大，编外用工已成为事业单位重要的人力资源配置方式。本文系统分析编外用工管理现状，指出当前存在的身份壁垒、制度衔接不畅、激励不足及流动频繁等问题。从管理协同、制度适配、激励优化和编内外融合四个维度，提出构建以岗位价值为核心的一体化管理体系。通过机制优化、动态岗位设置、差异化激励及信息化手段，旨在提升人力资源配置效率，实现编外用工从“规范适配”向“提质增效”转变，为事业单位公共服务能力提升提供管理支持。