摘要: 本文聚焦业财融合趋势下企业管理会计的转型需求，首先剖析传统管理会计存在的职能定位偏窄、数据口径不统一、与业务流程脱节、工具应用碎片化、人员能力结构失衡等核心痛点，进而从价值导向重塑、预算管理优化、成本盈利分析体系完善、绩效管理强化、风险管控前置、跨部门协同机制构建六大维度提出管理会计创新路径，并明确信息系统升级、复合型队伍建设、试点推广等落地保障措施，为企业推动管理会计从核算支撑向价值创造型升级、实现业财深度协同提供实践参考。