摘要: 本文以国有电力生产企业为研究对象，提出通过优化财务内控环境、健全风险评估机制、强化控制活动执行、畅通信息沟通渠道、完善内部监督评价体系等策略完善财务内控体系，同时阐述了合规管理的实施路径。通过案例分析，为国有电力生产企业提供了可借鉴的经验，以提升企业核心竞争力，实现可持续发展。