摘要: 随着数字化转型和企业管理精细化要求的不断提高，业财融合作为一种创新的管理模式，已经成为提升企业财务绩效的重要路径。本文详细分析了业财融合的核心内涵与数据共享、业务驱动、动态管控等核心特征，从优化资源配置效率、强化经营决策支撑、提升风险防控能力、细化成本管控粒度四个维度，系统揭示业财融合驱动财务绩效提升的作用机制，剖析实践中存在的业财认知差异、信息系统支撑不足、财务人员能力不匹配、考核机制滞后等障碍，进而提出文化协同、系统升级、人才培养、考核优化等落地对策。研究表明，业财融合能够打破业务与财务的壁垒，优化资源配置，提升决策质量，从而显著提升企业的财务绩效和整体竞争力。