摘要: 全面预算管理作为现代企业重要的管理工具，对优化资源配置、提升管理效率、实现战略目标具有不可替代的作用。然而在我国数量庞大的中小企业中，全面预算管理的应用广度和深度均显不足，其价值未能充分发挥。本文基于中小企业资源有限、管理基础薄弱的特点，系统剖析其应用障碍，从理念重塑、轻量化体系构建、技术赋能及资源保障四个维度提出适配性突破策略，并结合案例验证实践路径的有效性，为中小企业提升精细化管理水平、实现可持续发展提供理论参考与实践指引。