摘要: 数字经济浪潮重塑企业竞争格局，央企传统预算管理模式面临效率低下、响应滞后等突出问题。文章以预算管理智能化转型作为切入点，系统分析外部环境、内部需求、技术赋能三重驱动因素，构建涵盖智能编制、执行控制、分析评价、技术架构的核心机制体系，提出流程再造、决策升级、风险管控、组织变革四条赋能路径，以期为央企财务数字化转型提供理论参考。