摘要: 作为兼具公益属性与市场化运营特征的环境治理主体，污水处理厂的财务管理水平直接影响其可持续发展能力。本文系统分析当前污水处理厂财务管理面临的四大核心问题：预算管理体系僵化导致资源配置效率低下，资金管理粗放造成运营成本居高不下，财务核算不精细削弱决策支持效能，风险防控机制缺失加剧经营不确定性。针对这些问题，研究提出以下优化路径：构建业财融合的动态预算管理体系，实现资金精准配置；建立精细化资金管理平台，拓宽多元化融资渠道；推行多业务并行的财务核算模式，强化数据决策支撑；完善多层次风险防控机制，提升风险应对能力。