摘要: 数字化转型推动高新技术企业内部控制体系从传统事后监督、层级管控模式向数据驱动、动态管控模式转型。但目前研发项目全流程存在立项盲目性、执行风险应对滞后、验收成果价值流失等问题。本研究认为，通过建立可行性研究大数据分析机制整合多维度数据提升准确性，完善跨部门沟通协调机制解决资源冲突与进度调整问题，加强知识产权全流程管理防止权益遗漏，可实现对研发风险的有效管控，进而保障成果的真实性、合法性与价值实现。