摘要: 全过程工程造价作为建筑经济管理的核心手段，在成本控制、资源配置和风险防控方面具有重要价值。但当前其在应用过程中面临三重挑战：管理层意识薄弱导致前期决策阶段造价控制缺失，各阶段衔接不畅造成数据传递效率损失，信息化技术应用不足使得动态监控覆盖率低。对此，本文提出以下应对策略，即建立全员协同管控机制，提升前期造价控制精度；打造贯通决策、设计、施工、结算四阶段的信息共享平台，实现数据一次录入全程共享；深度融合BIM与AI技术，构建“量价一体化”智能管控系统等。研究对推动建筑业从粗放式管理向精细化、智能化转型具有一定的指导意义。