摘要: 在业财融合深入推进的背景下，职业院校非学历教育面临战略规划与资源配置脱节、业务流程与财务流程割裂、质量管控与成本核算分离、“信息孤岛”现象严重等系统性挑战。本文以L市职业院校为案例，构建包含治理架构优化、流程协同重构、评价体系创新、信息平台集成四位一体的质量管控体系。通过建立跨部门协同治理机制，将财务管控嵌入项目规划、招生组织、教学实施全过程；创新质效合一的评价指标，融合教学质量与成本效益双重视角；搭建业财一体化信息平台，实现数据实时同步与风险动态预警，以期能为职业院校实现非学历教育精细化管理、服务终身学习体系构建提供可复制的实践范式。