摘要: 在业财融合的大趋势下，轨道交通企业正面临着前所未有的挑战与机遇。随着信息技术的迅猛发展，数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。本文针对轨道交通企业国有资产规模大、管理链条长、业财信息壁垒突出的痛点，首先阐释业财融合驱动下国有资产数字化管理的核心需求与理论框架，结合A企业实践案例，从全寿命周期管理体系搭建、业财一体化平台构建两大层面，梳理统一数据标准、打通跨部门业务链路、实现“三流合一”的实践路径，验证该体系在提升管控效率、优化决策支撑、防范资产流失等方面的显著成效，为轨道交通行业国有资产数字化管理升级提供可复制的经验参考。