摘要: 新经济环境下，医疗卫生体制改革不断推进，医院迎来新的机遇与挑战。本文针对新经济环境下医院面临的医疗体制改革深化、市场竞争加剧、患者需求多元化等发展挑战，阐释医院工商管理兼具公益性与效益性的核心特征，剖析当前存在的管理体制不健全、财务管理模式粗放、复合型管理人才匮乏、医疗资源配置不合理等突出问题，进而提出构建现代化协同管理机制、创新精细化财务管理模式、完善复合型人才培养体系、优化医疗设备全生命周期管理四大创新路径，为医院提升运营效率、保障医疗服务质量、实现可持续发展提供实践参考。