摘要: 薪酬管理及员工激励机制是企业管理体系的重要组成部分，直接关系到国有企业的稳定发展和员工工作积极性。薪酬管理中的激励机制，是一个企业的核心动力，对员工的行为、工作态度和职业忠诚有着深远的影响。本文以国有企业为研究对象，在阐述薪酬管理体系对员工激励作用的基础上，分析了当前国有企业薪酬体系制约员工激励效果问题，同时提出国有企业需要构建动态弹性薪酬机制，科学设计分类分层薪酬体系，并结合自身实际扩大中长期激励覆盖面，将核心人才与企业发展绑定到一起，从而帮助国有企业实现高质量发展目标。