摘要: 在数字经济与市场化竞争双重驱动下，企业成本管控已从传统财务核算向业务与财务深度协同转型。业财融合作为打通企业价值链条的核心手段，为成本预算体系注入了动态性与精准性。本文以业财融合理论为支撑，剖析当前企业成本预算体系存在的“业财脱节”“数据孤岛”等痛点，构建“目标引领—流程嵌入—数据支撑—考核闭环”的一体化成本预算体系，为企业提升成本管控能力、实现价值最大化提供实践路径。