摘要: 在DRG/DIP医保支付方式改革全面落地与新医改纵深推进的背景下，提质增效成为公立医院高质量发展的核心命题，会计精细化管理是破解运营瓶颈、赋能业绩提升的关键抓手。针对传统会计管理存在的“重核算、轻管控”、业财脱节及信息化滞后等瓶颈，本文立足公益属性与运营实际，系统阐述了会计精细化管理与提质增效的内在逻辑。研究从成本、预算、绩效、资金、内控及信息化六大维度构建了全流程实操路径，并创新性提出“业财深度融合”的协同管控机制，包括组建协同专班、财务人员下沉及数据共享平台建设。结论表明，通过实施全链条精细化管控，公立医院能有效实现降本降耗、优化资源配置、防范运营风险，最终达成经济效益与社会效益的有机统一，以期能为公立医院实现降本增效、优化运营质效、筑牢可持续发展根基提供合规学术支撑与实务指引。