摘要: 目前，烟草行业正处于高质量转型、严控成本、严格管理时期，在此背景下传统的粗放型财务管理方式已经不能满足企业发展需要。本文以烟草企业战略发展目标为核心导向，结合精益管理提质增效、精准管控的核心理念，剖析烟草企业财务管理现存短板，构建适配烟草行业特性的精益化财务管理体系。研究结果可为烟草企业优化资源配置、防范经营风险、夯实战略落地财务支撑、实现财务价值转型升级提供参考。