摘要: 在医改持续深化的大背景下，公立医院亟须实现财务管理的精细化，财务内控与预算管理的协同有利于实现这个目标。本文深入剖析当前公立医院在预算编制环节内控缺位、执行环节内控弱化、考核环节内控失效及保障机制不足等现实痛点，揭示了“重预算、轻内控”或“内控后置”的管理弊病。基于此，文章提出系统性协同优化路径：通过组建跨部门协同编制小组强化源头风控，依托信息化手段实现预算执行全过程的嵌入式内控监督，构建兼顾预算执行率与内控合规率的双维考核体系，并从组织文化、制度建设、信息平台及人才培育四个维度夯实协同保障，以打破管理壁垒，实现风险可控与资源高效配置的有机统一，助力公立医院提升现代治理能力。