摘要: 本文聚焦于医疗集团绩效管理体系的协同建设，以紧密型城市医疗集团为研究对象，深入剖析其建设实施过程。通过核定医疗收支内涵、确定医疗费用归集方法、明确绩效标准以及开展绩效核算等环节，构建科学合理的绩效管理体系。研究发现，协同建设医疗集团绩效管理体系有助于提升医疗集团整体运营效率、优化资源配置、提高医疗服务质量，对医疗集团的可持续发展具有重要意义。同时，从财务视角出发，强调了财会专业在绩效管理体系建设中的主导作用，为医疗集团财务管理与绩效管理的融合提供了理论支持与实践指导。