摘要: 在数字化与智能化经济环境下，企业成本管理已从粗放型核算向精细化、动态化、智能化方向演进。传统财务与业务分离的管理模式，导致成本数据失真、分析滞后及决策偏差。本文从业财融合的视角出发，系统分析企业在成本管控中存在的主要问题，探讨业财融合对成本管理的价值与机制，并提出强化财务与业务协同机制、完善成本核算体系和强化数据分析能力的精细化管理路径。研究表明，业财融合不仅提升了成本信息的透明度与实时性，还强化了财务职能的前置化与战略化，促进企业资源配置优化与价值创造能力提升。