摘要: 在制造业转型升级与市场竞争加剧的双重背景下，传统预算管理与成本控制的割裂式运作已难以适配企业高质量发展需求。业财融合作为打破业务与财务壁垒的有效路径，为两者协同提供了核心支撑。本文基于业财融合视角，梳理制造业预算管理与成本控制的协同逻辑，剖析当前实践中存在的协同壁垒，从目标协同、流程协同、信息协同、组织协同四个维度构建协同机制，并提出相应保障措施，旨在为制造业提升资源配置效率、强化成本管控能力、增强核心竞争力提供理论参考与实践指引。