摘要: 绩效考核是事业单位人力资源管理的核心抓手，直接关系员工工作活力激发与公共服务质量提升。本文聚焦事业单位绩效考核优化的实践需求，首先剖析当前考核体系存在的指标同质化、流程效率偏低、结果应用不足、评价方式单一等执行层面适配性问题，从指标设计、流程重构、结果应用、考核创新四大维度提出优化路径：构建分层分类量化指标体系，依托数字化工具精简考核流程，建立考核结果与薪酬、晋升、培训的刚性关联机制，打造“日常+定期+外部评价”的多元考核模式，为事业单位激发员工活力、提升公共服务效能提供可落地的实践参考。