摘要: 在我国建筑业持续推进高质量发展的大背景下，建设工程招标管理已经成为控制项目投资、保障工程品质、维护市场公平秩序的核心环节。当前工程招标工作依然面临制度执行不到位、操作流程不规范、评标体系不完善、后期监管缺失、信息化水平不高、信用约束机制不健全等一系列风险，直接影响项目整体推进效果。本文在明确工程招标管理基本内涵的基础上，系统梳理招标全流程关键风险点，并有针对性提出完善管理体系、规范操作行为、强化过程管控、优化评标机制、健全履约保障、推动数字化转型、加强廉政与信用建设等多项对策，构建覆盖招标全过程的风险防控体系，为提升工程招标管理质效、保障工程项目平稳落地提供参考。